GERENCIAMENTO ÁGIL POR OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE DE ASSESSORIA DE CORRIDA

Autores

  • Junior Homero Centro Universitário Celso Lisboa Autor
  • Esp. Adriana Nunes da Fonseca Everton Autor
  • Ph.D. Roxana Macedo Brasil Autor
  • Ph.D. Ana Cristina Lopes y Glória Barreto Autor
  • Esp. Diogo de Freitas Brito Autor
  • Esp. Sergio Carvalho Junior Autor

Palavras-chave:

Planejamento, Priorização, Administração, OKR, Negócios

Resumo

O objetivo do estudo foi avaliar o progresso dos resultados-chave e a conquista do objetivo de negócio de uma assessoria de corrida. Essa estabeleceu como metas: elevar o número de clientes para 75 (KR1); alcançar 80,00% de retenção (KR2); conquistar 12 adesões no treino de corrida em trilha (KR3); aumentar o NPS para 75,00% (KR4); e ter 20 adesões em orientação nutricional e avaliação biomecânica (KR5). Tendo por objetivo de negócio elevar o reconhecimento da marca. Na ordem apresentada, as estimativas de Progresso foram 88,00%, 107,50%, 108,33%, 94,95% e 85,00%, ou seja, somente os KR2 e KR3 foram plenamente conquistados, mas o reconhecimento da marca cresceu 88,10%. Então, concluiu-se que o objetivo da pesquisa foi adequadamente conquistado.

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Publicado

2026-05-30